Aktuell bringe ich meine Erfahrung bei einem Kärntner Startup ein, das sich aufs Risikomanagement und den Datenschutz spezialisiert hat. Bei 4conform treibe ich gemeinsam mit einem motivierten Team die Produktentwicklung voran, kümmere mich um unsere Kunden und darf aktiv bei der Gestaltung von internen Prozessen dabei sein. Gerade letzteres ist in einem Startup wichtig. Prozesse sollen definiert, angewandt und stetig verbessert werden – frei nach den agilen Methoden.

Als Project Manager war ich zweieinhalb Jahre für kleine und große Projekte zuständig und habe Kunden über alle Phasen hinweg begleitet und unterstützt. Scrum und agile Arbeitsmethoden waren nicht nur vorgeschrieben, sie wurden gelebt und stetig verbessert. Die Motivation und Führung der Mitarbeiter gehörte dabei ebenfalls zu meinen Aufgabenbereich wie das Stakeholder-Management, Projektplanung und Koordination. Anexia ist dabei der ideale Ansprechpartner bei der Verwirklichung großer Software-Projekte.

Sieben Jahre lang haben wir Selbstständigen zu einer authentischen Positionierung ihres Unternehmens geholfen. Mit einem stimmigen Erscheinungsbild, das von Herzen kommt, passt und überzeugt. Der Fokus lag dabei auf kleinen bis mittleren Unternehmen, Start Ups und Neugründer, die Unterstützung bei der Verwirklichung ihrer Träume benötigten. Wer genau das sucht, ist bei mobaki.at bestens beraten.

Im Support für eine der größten 3D CAD Programme im deutschsprachigen Raum habe ich in erster Linie gelernt, wie man mit kleinen und großen Kunden umgeht und auf ihre Wünsche eingeht. Das Lösen individueller Probleme der Nutzer und das Dokumentieren gehören ebenso dazu wie das Einplanen und Abstimmen von Features in die Produkt Roadmap.